ГОСТ Р ИСО 31000 2010 СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Результаты мониторинга и пересмотра должны быть документированы и соответствующим образом зарегистрированы на внешнем и внутреннем уровнях, а также использованы в качестве входных данных для пересмотра инфраструктуры риск-менеджмента см. Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона от 29 июня г. Внешняя ситуация контекст организации может включать, но не ограничиваясь этим: Документ в инфраструктуре менеджмента риска 2. Набор компонентов, обеспечивающих основы и организационные меры и структуру для разработки, внедрения, мониторинга 2. Международная организация по стандартизации ИСО Международная организация по стандартизации ИСО является всемирной федерацией национальных организаций по стандартизации комитетов — членов ИСО.

Добавил: Nezil
Размер: 19.13 Mb
Скачали: 82023
Формат: ZIP архив

Риск-менеджмент — это часть обязательств руководства и неотъемлемая часть всех организационных процессов, включая стратегическое планирование и все процессы управления проектами и изменениями. Это может подтверждаться всеми членами организации, которые осведомлены в полном объеме о рисках, средствах управления и задачах, за которые они несут ответственность.

ГОСТ Р ИСО — Википедия

Политика риск-менеджмента огст быть правильно донесена до заинтересованных сторон. Такие вторичные риски должны включаться в тот же самый план воздействия на риск, что и первоначальный риск, и не рассматриваться как новый риск.

Примечание 1 — Воздействие на риск может включать: Каждая конкретная отрасль или сфера применения риск-менеджмента имеет свои отдельные потребности, потребителей, рр и критерии. Влияние неопределенности на цели. Риск-менеджмент наглядно способствует достижению целей и улучшению деятельности, например, обеспечения здоровья и безопасности людей, защиты, соответствия законодательным и другим обязательным требованиям, общественного признания, защиты окружающей среды, качества продукции, менеджмента проектов, результативности функций, руководства и репутации.

ГОСТ Р ИСО Менеджмент риска. Принципы и руководство

Улучшенный риск-менеджмент включает постоянный обмен информацией с внешними и внутренними заинтересованными сторонами, включая всестороннее и периодическое представление информации о деятельности по риск-менеджменту как части надлежащего управления. Процесс принятия решений должен быть построен таким образом, чтобы обеспечить принятие мер по таким рискам, управление которыми не обосновано с экономической точки зрения, например значительные со значительными негативными последствиямино редкие с низкой вероятностью или возможностью наступления риски.

  АСАМПО ХОУМ ДИЗАЙНЕР ПРО СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Обычно это должно быть отражено в должностных инструкциях, содержаться в информационных базах данных или системах. Обмен информацией и консультирование должны способствовать обмену правдивой, существенной, точной и понятной информацией с учетом аспектов конфиденциальности и личной неприкосновенности. Внедрение риск-менеджмента и обеспечение его постоянной эффективности требует принятия со стороны руководства организации четко сформулированных и последовательно выполняемых обязательств по реализации плана управления на всех уровнях, а также подробного стратегического планирования для выполнения этих обязательств.

ГОСТ Р ИСО 31000-2010 — Управление рисками

Это следует понимать в том смысле, что настоящий стандарт необходимо использовать для гармонизации процессов управления риском, описанных в существующих действующих и будущих стандартах.

Оценивание риска также может привести к решению не воздействовать на риск каким-либо иным образом, кроме поддержания существующих средств управления.

Риск-менеджмент должен соответствовать внешней и внутренней ситуации контекста и профилю риска; h риск-менеджмент учитывает человеческие и культурные факторы. Единообразие менеджмента риска [2] Несмотря на то что настоящий стандарт предоставляет обобщенное руководство, он не предназначен для обеспечения единообразия риск-менеджмента во всех организациях.

Форма поиска

Примечание 2 — Английский термин «likelihood» не имеет прямого перевода на некоторые языки: Настоящий стандарт подробно описывает этот систематический и логический процесс. Рисунок 1 — Взаимосвязи между принципами, инфраструктурой и процессом менеджмента риска Рисунок гомт — Взаимосвязи между принципами, инфраструктурой и процессом менеджмента риска При применении и поддержании в соответствии с настоящим стандартом риск-менеджмент дает возможность организации: Последствия могут быть выражены в виде материальных или нематериальных воздействий.

Надлежащим образом спроектированная и применяемая структура риск-менеджмента глст его внедрение во все виды деятельности организации, включая процессы принятия решений, а также надлежащий учет изменений во внешнем и внутреннем контексте.

  КАРЛОС КАСТАНЕДА КОЛЕСО ВРЕМЕНИ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Данный документ представлен в виде сканер копии, которую вы можете скачать в формате pdf или djvu. Примечание — Источник риска может быть материальным и нематериальным.

Риск-менеджмент постоянно совершенствуется благодаря обучению и накоплению опыта. Подход организации к оценке и, в конечном счете, к использованию благоприятных возможностей, удержанию, принятию или недопущению риска 2.

Принципы и Руководство ISO Она может включать, но не ограничиваться этим, следующие составляющие: Анализ может быть качественным, полуколичественным или количественным, либо гос их комбинацией в зависимости от обстоятельств.

Идентификация рисков должна включать рассмотрение эффекта домино, включая эффект каскада и кумулятивные эффекты. Они могут быть периодическими, произвольными.

ГОСТ Р ИСО 31000-2010 Менеджмент риска. Принципы и руководство

Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования — на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет www. Должен осуществляться эффективный внешний и внутренний обмен информацией и консультирование, с тем чтобы гарантировать, что подотчетные лица, ответственные за процесс риск-менеджмента, и заинтересованные стороны представляют себе основу, на базе которой принимаются решения, и осознают причины того, исл требуются конкретные действия.

Если альтернативные варианты воздействия на риск могут влиять на риск где-либо еще в организации или в отношении заинтересованных сторон, то это следует учитывать при принятии решения. Мера, которая модифицирует изменяет риск 2.